渭河塑業公司為積極響應落實集團公司關于“降本增效”的號召，以“作風提升年”為抓手，圍繞“成本管控”這一重點深挖潛，截至2023年11月底，該公司實現營業收入2.72億元，利潤總額292萬元，完成目標值200萬元的146%。對外銷售編織袋450萬條，完成目標值330萬條的136%，聚丙烯貿易合同1464噸，既增加了收入，又增加了產值，已超額完成集團公司下達的各項目標任務。

轉變觀念找差距  強化思想認識

降本增效是公司深化改革，強化管理，保持穩定和發展的長期戰略性任務。今年以來，通過11次經理班子會議、微信工作群等形式，向員工傳達公司“降本增效”有關工作精神，同時開展黨員干部爭做降本增效的“領頭雁”，黨員干部下到包聯責任區，利用學習時間、班前會時間，大力宣講當前化工市場的形勢，降本增效的目的、意義，讓員工充分認清了當前形勢，提高思想認識，補短板強弱項，以時不我待只爭朝夕的責任感、緊迫感和使命感，推動公司高質量發展。

全面實現自動化  降低勞務成本

自實施降本增效工作以來，渭河塑業公司迅速落實，及時傳達集團公司關于減員增效精神，首先在節水方面，所有生產設備全部采用自循環用水，保證不往外排放一滴生產用水，既起到了降溫作用又節約了水資源。在節電方面，用電負荷大的設備，選擇在低價電時段的大夜班運行，想辦法節約電費，降低生產成本。其次，該公司深入推行材料配件費用管控，堅持“能自修的不能外委、能加工的不能采購、能復用的的不報廢、能修復的不發新”。公司還組織骨干黨員，成立“編織袋縫上口自動化技術攻關組”，通過引進領先的智能化自動化切縫套印圈上口設備，將原有的裁袋、印字、縫底、裁膜、套膜五道手工升級為一道工序，原來每天38人完成的縫上口工序工作量現在只需4人就能輕松完成，減少了人工作業，減少了勞務用工，降低了生產成本，徹底實現工業智能化機器人生產。

目前，塑業公司自動化切縫套印圈上口設備穩步運行，體現了塑業公司面對新形勢、新任務良好的應變能力。下一步，渭河塑業公司將不斷提高員工綜合業務水平，培養新模式下的復合型人才隊伍，為公司降本增效、高質量發展貢獻力量。