民主管理必須依托廣大職工,給職工以公平的和精神的尊重,發揮職工的主人翁精神,才能更好地凝聚人心,激發職工的積極性和創造性,促進企業健康和諧穩定發展。
積極宣貫民主管理條例,統一職工思想。
為全面貫徹落實公司發布的《陜西省企業民主管理條例》文件精神,部門掀起了學習宣貫活動熱潮。運用集中學習、制作專題宣傳黑板報等形式,詳細講解了“民主管理條例”精神實質,充分發揮了部門員工民主管理和民主監督的權利,把員工思想統一起來,積極行動,以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感,高度樹立員工主人翁意識。
敞開民主管理大門,解決實際問題。
部門通過組織召開民主座談會、民主生活會等方式了解職工思想動態,增進職工溝通和職工參與管理。這些已經成為部門既定的工作內容,對改進部門工作起到了積極作用。同時,部門設立了職工意見箱、建立了微信交流群,實時收集職工意見、建議,及時堵上管理漏洞,為職工辦實事加上了“雙保險”。面對關乎職工切身利益的重大問題如獎金分配方案的制定、薪酬制度的改革、評優創先活動等,部門均采取先民主后集中的方式。日常工作中,職工從設備維護、技術創新、部門管理等方面,暢所欲言,獻計獻策。部門始終把職工滿意作為一切工作開展的出發點和落腳點,本著全心全意為職工服務的原則做好各項工作,堅持集思廣益,發揮群策群力的作用,切實圍繞職工,想職工之所想,急職工之所急,為部門工作開展理清了思路,指明了方向。
加強班組建設管理,增強職工凝聚力。
為了讓每位員工能夠健康成長,全面發展,部門不斷創新管理思路,通過設立資料共享渠道,樹立“活到老,學到老”的傳統理念,同時遇到重大技改、檢修項目,部門適時組織召開“諸葛亮會”,通過集體討論、廣開言路、桌面推演、網上征集意見等方式,發揚民主精神,凝聚集體智慧,不斷提高班組成員綜合素質。班組牢固確立“技術工人就是人才”的觀念,經常組織崗位培訓,班組成員之間互相交流,互相學習,全員養成勤于學習和思考的習慣,從而達到不斷提高自我學習能力,崗位操作能力的目的。
“路漫漫其修遠兮”部門必須讓每個職工都意識到,個人價值的實現和基本權益的保障與企業的發展密不可分,只有企業真正得到發展,職工的各項權益才能得到更好保障與實現。